Palkkiomallin kehittäminen
Palkkiomallissa keskeisintä on se, että malli ohjaa toimimaan tavalla, joka tukee liike-toimistastrategian toteutumista
Tuottavuuden analysointi
Mitä palkitseminen tuottaa? Sitoutumista, toiminnan ohjautumista, hyvinvointia? Mit-kä asiat tuottavat parhaiten?
Palkitsemisstrategian laatiminen
Liiketoiminnasta johdettu palkitseminen määrittelee, miten palkitseminen tukee lii-ketoimintastrategian toteutumista
Palkitsemisen viestiminen
Strategiaan kytketyllä viestinnällä saadaan palkitseminen tukemaan paremmin liike-toimintastrategian toteutumista
HENKILÖSTÖKYSELY
Valitsemasi asia voidaan selvittää nopeasti ja vaivattomasti, analysoiduissa tuloksissa saat vastaukset ja toiminpidesuositukset
TYÖSUORITUKSEN ARVIOINTI
Henkilöstön toimintaa kehitetään luomalla arviointikriteeristö ja prosessi, jotka tuke-vat strategian toteutumista
