

Palkitsemisen viestiminen
Strategiaan kytketyllä viestinnällä saadaan palkitseminen tukemaan paremmin liiketoimintastrategian toteutumista

Palkkiomallin kehittäminen
Palkkiomallissa keskeisintä on se, että malli ohjaa toimimaan tavalla, joka tukee liiketoimintastastrategian toteutumista

Palkitsemisstrategian laatiminen
Liiketoiminnasta johdettu palkitseminen määrittelee, miten palkitseminen tukee liiketoimintastrategian toteutumista

Tuottavuuden analysointi
Mitä palkitseminen tuottaa? Sitoutumista, toiminnan ohjautumista, hyvinvointia? Mitkä asiat tuottavat parhaiten?

Työsuorituksen arviointi
Henkilöstön toimintaa kehitetään luomalla arviointikriteeristö ja prosessi, jotka tukevat strategian toteutumista

Esimiestyön arviointi
Palkitsemisen koettu laatu on hyvin paljon kiinni siitä, miten esimiehet käyttävät palkitsemista johtamisen välineenä