Palkitsemisstrategia on kaiken palkitsemisen arvioinnin ja kehittämisen perusta. Liiketoimintastrategiasta johdettu palkitsemisstrategia määrittelee, miten palkitseminen tukee strategian toteutumista.

Palkitsemisstrategia määritellään hyvin ja sitä päivitetään normaalin strategiaprosessin yhteydessä. Määrittelytyöhön voi osallistua omistaja, johto, esimiehet ja henkilöstö.

Asiantuntijamme vetämä määrittelyprosessi on nopea ja tehokas. Siinä hyödynnetään organisaation asiantuntemus omasta toiminnasta ja sen kehittämisestä sekä asiantuntijamme palkitsemisstrategiaosaaminen sekä kokemus tuottavien keskusteluiden ja ryhmätöiden vetämisestä.

Työtä tehostaa sähköinen palkitsemisstrategiatyötä tukeva tekoäly, joka tuottaa analysoitua tietoa päätöksenteon tueksi.