Palkitsemisen konsultointia ja tutkimista

Olemme strategiaa tukevan palkitsemisen ja johtamisen kehittämiseen erikoistunut asiantuntijayritys. Vahvuutenamme on erikoistuminen, edelläkävijyys ja yli 15 vuoden kokemus eri toimialojen organisaatioista pk-yrityksistä pörssiyhtiöihin ja julkishallinnon organisaatioihin. Tarpeesi voi olla suuri tai pieni, ainutlaatuinen tai tavanomainen – olemme tehneet satoja palkitsemiseen ja palkkaukseen sekä muuhun organisaation kehittämiseen liittyviä asiakashankkeita:

Palkitsemisen johtaminen

• Suunnittelemme, toteutamme ja päivitämme palkitsemisen vastaamaan organisaationne strategian sekä tavoitellun työvoiman tarpeita.
• Parannamme palkitsemisen käytettävyyttä johtamisen välineenä ja tehostamme palkitsemisen suotuisia vaikutuksia.
• Autamme viestimään palkitsemisen kokonaisuuden henkilöstölle. Organisaation tarjoamat edut ja aineeton palkitseminen saadaan näkyväksi ja ihmiset ymmärtämään niiden merkitys ja arvo.
• Valmennamme hallituksia, johtoryhmiä ja esimiehiä strategisen palkitsemisen johtamiseen.

Palkitsemisen toimivuuden analysointi

• Selvitämme, miten palkitsemisjärjestelmät ja -mallit vaikuttavat henkilöstön sitoutumiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.
• Annamme selkokieliset, halutulle tarkkuustasolle menevät suositukset, joiden avulla organisaationne palkitseminen saadaan tuottamaan ja kytkettyä saumattomaksi osaksi organisaation muuta toimintaa.
• Tuotamme vertailutietoja, joiden avulla pystytte suhteuttamaan oman palkitsemisenne toimivuuden vertailuryhmään. Tietokannassamme on ainutlaatuista tutkimukseen perustuvaa dataa niin johdon kuin henkilöstön palkitsemisesta.
• Simuloimme palkitsemisjärjestelmien vaikutuksia etukäteen, esimerkiksi uuden palkkiomallin tai palkkausjärjestelmän käyttöönoton vaikutukset.

Palkitsemisen kehittäminen

• Kehitämme organisaationne palkitsemisen muotoja, järjestelmiä ja käytäntöjä siten, että jo kehitysprosessi tuottaa organisaatiollenne lisäarvoa.
• Kehittämisprosessimme ovat lyhyitä ja tehokkaita. Suurin osa hankkeistamme kestää vain 6-8 kalenteriviikkoa.
• Otamme kokonaisvastuun kehittämishankkeen läpiviemisestä tai toimimme ulkopuolisena asiantuntijana tarpeenne mukaan.
• Yhdistämme organisaationne osaamisen ja oman asiantuntemuksemme osallistamalla tarkoituksenmukaisella tavalla henkilöstöä, esimiehiä ja johtoa.

Muu organisaation kehittäminen

• Analysoimme omistamisen laadun, toiminnan laadun ja kulttuurin vaikutuksia henkilöstön toimintaan.
• Mittaamme esimiestyön laatua ja autamme määrittelemään johtamisen kehittämisen painopistealueet.
• Mittaamme työyhteisötaitojen (alaistaidot) laatua ja autamme luomaan henkilökohtaiset kehittymissuunnitelmat.
• Autamme parantamaan kehityskeskustelujen laatua ja vaikuttavuutta.